Maro'Cap
Actions solidaires et communication digitale
Dans le cadre de ma deuxième année, je fais partie du projet tuteuré Maro’Cap, dont l’objectif est de venir en aide aux enfants de la vallée d’Aït Bouguemez et d’Aït Bowli, près de la ville de Tabant au Maroc.
Avec mon équipe, de 8 étudiants, nous réalisons nombreuses actions, toutes conçues pour améliorer leur quotidien, soutenir leur éducation et favoriser leur bien-être.
En tant que Community Manager Instagram pour l’association, je gère l’ensemble de la plateforme en créant et publiant du contenu digital au quotidien afin de valoriser nos projets.
Je m’occupe notamment de la réalisation de posts, de publications et de stories, tout en veillant à maintenir une présence régulière et cohérente.
27 publications et 240 stories !
Événements
Dans le cadre de nos actions pour Maro’Cap, nous avons organisé plusieurs événements afin de sensibiliser et mobiliser la communauté.
Nous avons notamment mis en place une tombola pour laquelle nous avons réussi à dénicher plus de 90 lots, en sollicitant différents partenaires. Dans ce cadre, j’ai également participé à la réalisation de bons pour une dizaine de lots.
Nous avons également organisé Marok’Kart, un tournoi de Mario Kart en amphithéâtre accompagné d’un buffet et de jeux.
Par ailleurs, j’ai participé, avec quatre de mes camarades, à une interview sur Radio Campus, la radio de l’université, afin de présenter le projet et de partager nos expériences sur le terrain.
Bon réalisé pour la Tombola (GLAMTOUCH.CY)
Voyage
Du 14 au 21 novembre 2025, lors de notre voyage dans les vallées d’Aït Bouguemez et d’Aït Boulli, nous avons vécu de véritables moments de partage.
Grâce aux fonds récoltés en amont, nous avons pu apporter du matériel scolaire et organiser des activités ludiques et éducatives avec les enfants.
Ces actions ont donné lieu à de riches échanges culturels, faisant de ce séjour le véritable aboutissement de notre travail.
Afin de valoriser cette expérience et de fidéliser nos abonnés, nous avons également réalisé des vlogs retraçant nos journées et nos missions sur place.
KSK Transport international
Communication et supports
Dans le cadre du projet Maro’Cap, j’ai contribué à la gestion du partenariat avec KSK Transport International en participant activement à ses actions de communication.
Cette mission s’inscrivait dans une démarche visant à renforcer la visibilité de l’entreprise et à harmoniser sa communication.
J’ai notamment pris part à la création et à l’adaptation de supports internes et externes, des contenus pour les réseaux sociaux.
J’ai également mis en place des outils de communication destinés aux collaborateurs et participé à des projets de structuration et d’identité visuelle, dans un contexte international.
J’ai réalisé des signatures de mails pour l’ensemble des 30 salariés répartis sur les trois agences (France, Espagne et Maroc), en veillant à garantir une cohérence visuelle et une harmonisation de l’image de l’entreprise.
Ces signatures ont été déclinées en plusieurs versions : classique, festive et digitale, via l’application Signature Hound, afin de s’adapter aux différents usages, supports et périodes de communication.
Puis, j’ai également participé à la conception de cartes de visite destinées à l’ensemble des 30 salariés, déclinées en version numérique et en format print.
Ce travail visait à proposer un support cohérent et professionnel, en accord avec l’identité visuelle de l’entreprise, tout en s’adaptant aux différents usages, aussi bien en présentiel qu’en digital.
Enfin, j’ai créé des publications mettant en avant les points forts de l’entreprise, à raison de deux posts par mois.
Ces contenus étaient déclinés pour les trois agences et diffusés sur LinkedIn, Instagram et Facebook.
Ce travail nécessitait une adaptation à la fois linguistique et éditoriale selon les pays, ainsi qu’un ajustement des formats en fonction des spécificités de chaque plateforme.
Les thématiques abordées portaient notamment sur le luxe, l’égalité, les ressources humaines, l’innovation ou encore la dimension internationale de l’entreprise.
J’ai rédigé deux flyers, en français et en anglais, à destination des conducteurs.
Ces supports avaient pour objectif de leur transmettre les bonnes pratiques afin de faciliter la création de contenus, notamment en précisant les types de photos à privilégier, les informations à mentionner (clients, noms, destinations) et les éléments essentiels à partager pour valoriser l’activité de l’entreprise.
Puis, j’ai également personnalisé le logo KS’KARS pour l’agence du Maroc, en retravaillant son identité visuelle.
J’ai notamment supprimé le fond gris initial et ajouté des contours aux typographies afin d’améliorer sa lisibilité et de mieux l’adapter aux supports de communication.
Enfin, j’ai conçu trois organigrammes pour les agences de France, d’Espagne et du Maroc, en intégrant l’ensemble des salariés.
L’objectif était de proposer une représentation plus esthétique, claire et visuelle de l’organisation, tout en contribuant à la mise à jour et à l’harmonisation de ces supports.
